軟件工程和項目管理的區別


1.軟件工程的定義

1.1.軟件工程是研究和應用如何以系統性的、規范化的、可定量的過程化方法去開發和維護軟件,以及如何把經過時間考驗而證明正確的管理技術和當前能夠得到的最好的技術方法結合起來。

2.項目管理的定義

2.1.項目管理是一個管理學分支的學科 ,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策划、進度計划和維護組成項目的活動的進展。

3.兩者這件的關系

3.1.軟件工程為我們提供的具有指導意義的軟件開發方法(RUP、MSF),項目管理是更從更高的角度思考問題,它總結出了項目管理中會碰到的問題及常規的解決方案,他不僅僅針對軟件開發,而可以適用任何項目工程。PMP是國際上知名的項目管理資格認證,通過學習PMBOK課程,可以獲得PMP認證。在軟件行業,IBM公司也總結出了一套更適合軟件行業的項目管理方法,叫WWPMM。

3.2.通過軟件工程指導團隊如何一步步進行開發,通過項目管理可以讓管理人員對軟件項目制定計划、跟蹤計划執行情況、控制風險,通過軟件工程和項目管理的結合才能保證項目沿着成功的方向邁進。

原文地址:http://www.cnblogs.com/netflu/archive/2011/01/10/1932407.html


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