如何避免被自己的團隊“槍殺”


轉自《高效能程序員的修煉》

在文章的最后,Dennis對如何避免被自己的團隊”槍殺”做了一個很有想法的總結:

保持謙虛

==總是先假定你是錯的==。雖然開發者的確是會犯錯誤的,並且作為一個新人你理所當然應該幫助其他人發現和修正錯誤,但是在你驕傲地宣布你的發現之前,==你應該努力確保你的觀察結果是正確的==。如果你總是喊着”狼來了”(謊報險情),你的信譽將遭受巨大的損害。

提出建設性的批評時要小心

==開發者更容易接受非正式的建議和具有巧妙引導性的問題,而不是把同樣的內容以電子郵件的方式發送給整個開發組==。擴大受眾面很可能會引起開發者的防御和逆反。團隊總是會去猜測你的動機。如果你貶低他們的工作是為了提升你自己,你會因此被投訴而流放的。

要想贏得信譽和尊敬,最好的方法就是努力工作並且取得實實在在的成績

廉價而膚淺的替代品-例如群發關於最佳實踐的郵件,或者轉發別人鼓吹某種”銀彈”的評論-它們不會產生同樣的效果,到頭來你可能也只是枉費心機。

百說不如一干

創建一個團隊博客(blog),或者一個維基(wiki),或者實施一種新的代碼控制機制,或者實現一種新技術-這些事情說起來都很容易。==所有人都知道,你只是在聲明這些主意是你想出來的,而實現它們所需付出的艱苦努力卻最終會落在別人的頭上-他們會因此而討厭你==。如果你想建議些什么,你應該為此付出實際的行動、做好充分的准備。例如,展示團隊博客的基本要素,包括初級的使用指南以及所有的支撐技術。這並不能保證團隊對你的倡議會一呼百應,而且你還可能徒勞無功,但團隊會意識到:==你付出了努力,你在積極地推動它,而不是在試圖撿便宜==。

沒有一個通用的建議可以適用於所有的情況

不是所有的應用都是大型的電子商務網站。==僅僅因為那是最普遍認同的最佳實踐,並不意味着它對你所加入的團隊來說也是最好的設計原則==。也許差得很遠!


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