2016年上半年軟考高級項目經理實戰精講班(廣州)


 1.    項目管理常見問題

  • 技術人員新晉項目經理的各種不適症;
  • 系統學習了PMP后各種不會落地;
  • 疲於應對需求變更,客戶過於“強勢”而無法控制;
  • 項目成員的“悶騷”、各種溝通障礙和各種技能不足;
  • 進度壓力大,加班和犧牲軟件質量,反而導致更多項目延期;
  • 項目成本嚴重超支;
  • 加班再加班,問題還是持續滾雪球;
  • ……

公司需要給力的項目經理,而你就是那位超級項目經理!


2.    學習實用信息項目管理知識,做優秀的高級項目經理!

項目經理是把控大局的“狠”角色,他需要周身刀,把把鋒利!本訓練班將會為你深度分享:項目管理的十大知識領域 + 高級項目管理知識

十大知識領域

  • 項目整體管理;項目范圍管理
  • 項目時間管理;項目成本管理
  • 項目質量管理;項目人力資源管理
  • 項目溝通管理;項目風險管理
  • 項目采購管理;項目干系人管理

高級項目管理知識

  • 大型、復雜項目和多項目管理
  • 戰略管理

掌握上述及其他必要知識,還可以幫助你通過軟考高級項目經理的考試!

 

3.    4 + X 實戰精講班

4天精講

知識精講、沙盤演練和考試備戰,這三部分的知識將會融合在一起講授,這樣上課效果將會更好。張傳波老師為你融合這三部分內容,給你帶來回味無窮的實戰體驗,並掌握應試技巧。

X (附加服務)

  • 集中答疑和考前沖刺(線下或在線方式)。
  • 如不通過考試,免費重學。(支付教材費印刷費即可,午餐和差旅自理)
  • 免費獲得信息系統項目管理師在線課程套餐的學習資格,1年有效期(如不通過考試可免費申請延長),在線課程提供在線討論和答疑服務。
    • 信息系統項目管理師在線課程套餐,包含軟考高項的全套課程,視頻總時長超過40小時,套餐的內容將會持續更新和豐富。
 

4.    時間、地點

每次隔開一段時間,給你充分的復習、思考和實踐的時間。

  • 第1次精講:3月26-27日(周六日)
  • 第2次精講:4月16-17日(周六日)

上課地點:廣州市中心交通方便處,稍后確定具體地址。

 

5.    主講老師:項目管理實戰大師——張傳波

首席咨詢師:張傳波

網名:Fireball(火球)

  • 創新工場創業課堂(敏捷課程)講師
  • 華為研發及項目管理高級顧問
  • 中國軟件行業協會系統與過程改進分會專業委員會(簡稱:CSPIN)主任委員
  • 廣東軟件行業協會軟件過程改進專業委員會(簡稱:GDSPIN)高級專家
  • 中國UML認證專家委員會專家
  • 豆芽兒-高端IT人才成長社區(www.douya2.com)首席顧問
  • UMLonline網站(www.umlonline.org)創辦人
  • CMMIonline網站(www.cmmionline.net)創辦人、CMMI高級顧問
  • 需求分析類暢銷書《火球——UML大戰需求分析》作者
  • 電子書《硬啃設計模式》作者
  • “敏捷落地”全國巡回主力講師
  • 中國敏捷聯盟《ADBOK》(敏捷開發知識體系)項目組成員
  • 敏捷之旅演講分享者
  • 過程改進年會(北京、廣州、深圳)講師
  • 每日培訓締造者,講師的訓練師

二十年軟件開發、軟件設計、需求分析、項目管理、部門管理、公司管理及過程改進等經驗,親歷“無數”項目,涉獵建築、通訊、互聯網、電力、金融、制造業、政府等領域,熟悉軟件生命周期的全部過程,精通MSF、極限編程(XP)和SCRUM並用於全公司的項目管理,先后幫助公司通過ISO9001審核、CMM3級及CMMI5級評估。

十多年的企業全方位改進經驗,為上百家企業提供上門服務,善於針對企業實際情況給出針對性的改進“葯方”,幫助企業解決實際的工作問題,提升生產力。

十多年的授課經驗,面授學員達萬人次以上,網絡課程的受眾更加是不計其數。講課深入淺出,注重引導學員思考,善於將主題內容融於簡單的例子中,讓學員通過體會實例掌握知識。

 

6.    費用

2,500元/人,享受 4天精講 + X附加服務 !
2016-3-5前報名及繳費,享受早鳥優惠價:1500元/人

說明:
費用含教材及午餐費用,交通及差旅請自理。
交費的朋友可馬上開始學習信息系統項目管理師在線課程套餐。
已購買信息系統項目管理師在線課程套餐的朋友,參加本實戰精講班可抵扣部分價錢。

 

了解更多詳情及報名,請猛點以下鏈接下載附件!
http://www.umlonline.org/school/attachment.php?aid=MjQzMHxiYThjMmM4M3wxNDUwODYyNzcwfDc2NmF4a1ZhdnlNSlJiN0tLNWR6d1h6S0VUaS9KQjJMenQrUUR4K0tKTlBMK3VZ


6.    張傳波老師在CSDN上的“軟考(高級)項目經理實戰營”


猛點圖片進入課程!



附錄1.    什么是軟考高級(中級)項目經理?

軟考全稱計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試,簡稱“軟考”,有初級、中級和高級資格三種考試。信息系統項目管理師屬於高級資格,俗稱“高級項目經理”;系統集成項目管理工程師屬於中級資格,俗稱“中級項目經理”。

通過考試獲得信息系統項目管理師證書的人員,表明其已具備從事相應專業崗位工作的水平和能力,用人單位可根據工作需要從獲得證書的人員中擇優聘任相應專業技術職務(技術員、助理工程師、工程師、高級工程師)。

以上乃“官話”,想看大白話?請繼續看下去……

 

附錄2.    軟考高級(中級)項目經理有什么用?

有以下好處?

  • 申請高級(中級)職稱;
  • 成為登記的高級(中級)項目經理,幫助公司系統集成資質的評定;
  • 城市入戶加分;
  • 賺取“掛靠”費用。

以上均是“畫餅”,也叫“大忽悠”,這些好處自然是有,但你應該更加關注以下的好處:

  • 系統學習“高大上”的項目管理知識;
  • 幫助你解決項目管理中的各種問題;
  • 幫助你成為優秀的項目經理;
  • 幫助你成為優秀的公司管理者(高級項目經理);
  • 幫助你職業生涯更上一層樓!

 

附錄3.    軟考高級(中級)項目經理要學什么?

要學的東西老多呢,包括:

  • 軟件工程及信息化基礎知識
    1. 例:軟件工程、信息化、電子政務、電子商務等
  • 系統集成及信息系統各種技術知識
    1. 例:面向對象、網絡知識、應用集成技術、信息安全等
  • 信息系統項目管理知識
    1. PMP的十大知識領域(軟考目前考的是老版PMP的九大知識領域)
      • 項目整體管理;項目范圍管理
      • 項目時間管理;項目成本管理
      • 項目質量管理;項目人力資源管理
      • 項目溝通管理;項目風險管理
      • 項目采購管理;項目干系人管理
    2. 信息項目的特有知識領域
      • 立項和招投標管理
      • 需求管理;配置管理
  • 信息系統項目管理高級知識(高級項目經理)
    1. 大型、復雜項目和多項目管理
    2. 戰略管理
    3. 用戶業務流程管理
    4. 知識管理
    5. 項目績效考核與績效管理
    6. 信息系統工程監理
  • 法律法規、職業道德、專業英語

問:那有什么是不需要學的呢?

回答:木有!項目經理是把握全局的“狠”角色,周身刀把把鋒利!

問:要學這么多,是不是很恐怖?

回答:是滴,學成之后,你就變得很“恐怖”了,哇咔咔!

 

附錄4.    我應該參加高級項目經理班還是中級班呢?

高級和中級的區別主要在於:

  • 高級項目經理比中級多了“信息系統項目管理高級知識”這部分內容,而其他內容是一致的。
  • 高級需要考三個試,分別是綜合知識、案例分析和論文,而中級需要考兩個試:綜合知識和案例分析,簡單說就是高級比中級多了一個“論文”。

不少培訓機構將課程分為高級和中級兩個班,兩個班上課時間上一般只相差半天,費用相差幾百元。而我們不打算區分兩個班,我們只開高級項目經理班,該班覆蓋了中級項目經理的內容及考試要求。

無論是你最終報考的是高級或者是中級項目經理,都建議你直接參加高級班,理由如下:

  • 高級項目經理班的內容覆蓋了中級項目經理,一步到位。
  • 如果你參加了中級班,將來想報考高級項目經理,你需要多付幾千元才能參加高級班,直接參加高級班節省了你的不少費用和時間。
  • 高級項目經理需要掌握公司戰略、組織級項目管理、多項目管理和大項目管理等高層領導專屬知識,讓你具備高層視角,項目管理將會更加得心應手,幫助你晉升高層職位。
  • 實際上案例分析的通過率比論文的通過率更低,你無須“懼怕”論文,更何況寫作能力和書面表達能力是高層崗位必備的技能,你不想掌握嗎?
  • 中級項目經理的通過率和高級項目經理的通過率其實差不多,甚至中級項目經理通過率更低。
  • 參加了高級項目經理班,不一定意味着你一定要報高級項目經理考試的,你進可攻退可守,你可以選擇報中級或高級的考試,讓你的選擇更有彈性。反之如果只學習了中級班,那你基本上只能報中級的考試了。

注意!

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