《包容的智慧》讀后感-包容有多少,擁有就有多少


花了一個晚上的時間,終於把《包容的智慧》讀完了。這是本人生哲學方面的書,我很少看哲學方面的書,總是覺得哲學這東西太枯燥乏味了。 或許是借來的緣故,我希望用最快的速度將其看完。

整本書采用了星運大師和長樂先生的對話方式。雖然書有幾個明顯的章節,但是我看完之后還是有太多不能明白和理解的地方,里面參雜着寫佛學、哲學方面的東西,可能需要長時間才能理解吧。

先復述書中的一個故事:一天,閻羅王對兩個小鬼說:你們兩個可以去人間投胎去做人了,我現在有兩個名額:一個呢,一生需要忙着給別人東西;另一個呢,一生都從別人那里拿東西,你們願意做哪個?小鬼甲搶先跪下來說:閻王爺,我要做那個一生從別人那里拿東西的人。小鬼乙只能讓步,選擇了一生都要給予的那一個。閻王爺二話不說,宣布道:小鬼甲投胎人家做乞丐,到處向別人要東西吃;小鬼乙投胎到富貴人家,時常布施周濟別人。--這故事很有意思,貧窮往往和貪得,不肯施舍有關。現代社會中,我覺得貪得的人往往會為了一些蠅頭小利,而不給人留與余地(PK能手,殺氣很重);而不肯施舍的人,往往不願意更多的為團隊付出和貢獻。

第二個故事:一名叫阿費烈德的外科醫生在對藝術院的教授調研過程中發現了一個很奇怪的現象:一些頗有成就的教授之所以走上藝術道路,有很多受了生理缺陷的影響,人體患病器官為了抵御病變,其代價性往往比正常的器官機能更強-稱之“跨欄定律”,一個人的成就大小往往取決於他所遇到的困難程度。豎在你面前的欄越高,你跳的也越高。我有一個同事和一個朋友,09年並不是那么的順心,或者是工作上的,或者是感情上的,或者兩者皆有,希望他們能看到這個小故事,有所啟發。

第一次認識了佛學和管理的關系。佛學的柔性管理、自覺管理、感動管理告訴我們要懂得尊重、包容、平等、立場互換,要讓人心甘情願,給人信心,讓人歡喜跟隨,這才是最高明的管理。 培訓過幾次管理的課程,知道管理和領導的區別,管理:管人的手和口;領導:管人的心和腦,所謂的管理是一門藝術更多的是領導的魅力,我想佛學的管理應該是領導魅力的最高境界吧。

我一直不認為自己是個聰明的人,特別在快速理解上,是我的弱項。書中有一段我讓我覺得我寧可做一個不聰明的人。杭州武林佛學院院長會覺大師(太虛大師的弟子),他一生最討厭的就是聰明的人。為什么?因為許多人聰明反被聰明誤。人笨拙不要緊,只要肯腳踏實的慢慢做,慢工出細活,從笨拙中啟發的靈巧聰明是最靠的住的。

“千江有水千江月,萬里無雲萬里天”--星雲大師的對聯,可以包容下對“包容”的禪意,慢慢體會…


注意!

本站转载的文章为个人学习借鉴使用,本站对版权不负任何法律责任。如果侵犯了您的隐私权益,请联系我们删除。



你的包容 讓我心疼 不能算是讀后感的讀后感 【秘密 + 1 】讀后感 讀后感及總結 《罪與罰》讀后感 《你往何處去》讀后感 個人作業——讀后感 《他的國》讀后感 個人讀后感作業 《浮士德》讀后感
 
粤ICP备14056181号  © 2014-2021 ITdaan.com