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数字化企业云平台的Cloud Native12原则 繁体
2016年09月05 - 转载本文需注明出处:EAII企业架构创新研究院 微信号:eaworld ,违者必究。如需加入云计算架构设计群或联系作者交流请添加微信号:elaineyuan 。 Uber 滴滴 小米 红领 Airbnb等软件服务给我们日常生活带来革命性的颠覆,互联网给我们带来生活极大的便利。未来会有更多的传统企业以互联网思维模式进行业务创新,在实现自身数字化转型的同时,为我们带来更优的生活体验。所有的这一切需要

阿里企业邮箱-PC加载outlook插件 繁体
2018年05月21 - pc机安装阿里企业邮箱outlook插件,必须有VSTO . 及以上环境 VSTO下载地址:https: download.microsoft.com download F B A FBAB F A F A BC AB C vstor redist.exe outlook插件:http: aliyun alimail desktop.oss cn hangzhou.aliyuncs.com Win

用 Python 开发一个企业级的监控平台 繁体
2018年01月22 - 作者简介: 郭宏泽,现任为胜科技技术总监,高级咨询师,IT解决方案专家。拥有 年IT行业工作经验,其中有 年一线运维经验, 年运维开发经验,曾就职于易车网 电信云计算 跟谁学等公司。开发过日志分析系统

[技术发展趋势] 企业在内容管理方面的IT支出在未来呈持续增长趋势 繁体
2013年10月15 - nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp 未来两年全球IT支出的主要增长动力来自于企业软件及服务市场的增长。 年的主要细分市场是安全,存储管理以及CRM 到 年,大数据相关支出将会大幅增加。 Gartner 到 年,大数据及相关的信息管理,如企业内容管理,数据整合工具等方面的支出将会大幅增加。 nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp 企业内容对应很多企业管理类的IT产

自己的域名邮箱用GMAIL:申请注册GMAIL的免费企业邮箱 繁体
2010年10月22 - 以下内容转载,注册申请GMAIL的以自己的域名为后缀的企业邮箱,这是继微软后又一个免费大餐,微软的我用过,邮箱初始大小是 M,随着使用时间增加会加大。但这个东东有个问题,不能用FOXMAIL或者其他邮件客户端收取。他妈的。不估计GMAIL也好不到哪儿去。下面是注册申请攻略。 下面我就Gmail免费企业邮局的申请,写一个简单的攻略,粗浅之处希望大家多多批评. 第一步,打开以下地址: https:

企业薪酬制度调整的几点思考 繁体
2010年07月23 - 薪酬对于企业来说,是按照员工劳动所支付报酬的一种形式,也是调节企业和员工之间 员工和员工之间关系的重要纽带,而对于员工来说,它是证明劳动者自身价值的一个重要体现形式。薪酬制度很大程度上是要根据企业内外部环境的影响而变化的。在企业中,人员在不断的变化,企业本身也在每天发生变化,并且现实所处的社会环境也在每时每刻的产生变化,这三方面都是薪酬制度的重要影响要素。没有哪个企业能够实现完全照搬另一家公司的薪

从海尔的组织结构再造看企业的组织结构 繁体
2012年09月17 - nbsp nbsp nbsp nbsp 河北省大学计算机信息管理自考教材 网络经济与企业管理这本书的企业组织管理这一章中讲述了一个关于海尔的故事。 海尔的简单介绍 nbsp nbsp nbsp nbsp 海尔集团创立于 年, 年来以年均增长 的增长速度持续稳定发展,已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从 年的单一冰箱发展到如今的拥有白色家电 黑色家电 米色家电在内的 大门类

5000人以上的企业 OSS 的使用率 达 39.4%,大企业最高―IDC 繁体
2016年02月06 - 翻译说明:下面的译文原文参考:http: itpro.nikkeibp.co.jp atcl news top nhl是日本企业的开源软件使用调查,总之开源软件在行业中的应用越来越广泛,从事开源软件的开发应该是今后的一个大方向。本文链接:http: blog.csdn.net robertsong article details 调査公司IDC Japan于 年 月 日发布企业内开源软件 OSS

一个需求变更的故事 繁体
2014年12月04 - 昨天我们的物流部门提了一个需求,希望我能为他们做一张出库明细报表,以便他们统计和核对数据。嗯嗯,这个很简单的说,复制一个类似的模板,替换下数据源,按日期分组, 分钟搞定 这里简单插一下,介绍下我们系统

【连载一】漫谈投资机构对企业的估值(一) 繁体
2014年03月12 - 作者Dr. , MediCool医库软件公司董事长 nbsp 投资机构对企业的估值,是一个困难而且主观的过程。根据我们团队的CEO在某 强企业 多年来负责投资 收购项目评估以及实施的经验,结合对新经济模式的学习和分析,本系列文章试图尝试对这个复杂的问题进行讨论,抛砖引玉。高成长性企业在进行融资时通常会这样进行预测:比较长的一段时期负向现金流,业务情况具有高度不确定性,但预期未来回报十分诱人。抛开


 
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