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1 全面质量管理美丽谎言---质量保证能够保证质量
2013年01月04 - (Quality Assurance, QA)是CMM和ISO9001最为推崇的改善软件质量的方法。基于我亲身实践和调查研究,我敢冒天下之大不讳说一句:质量保证并不能保证质量,它是个美丽谎言。 简而言之,质量保证活动就是检查软件项目的“工作过程和工作成果”是否符合既定的规范。如此简单的活动为什么被冠以
2 全面质量管理: 质量要素
2013年01月04 -  什么是软件质量要素? –(1)从 技术角度讲,对软件整体质量影响最大的那些质量属性才是质量要素; –(2)从 商业角度讲,客户最关心的、能成为卖点的质量属性才是质量要素。 对于一个特定的软件而言,我们首先判断什么是质量要素,才能给出提高质量的具体措施
3 ISO9000 质量管理质量保证系列国际标准
2012年07月09 - ,而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量,并在提交货品时提交控制质量的证实文件。这种办法促使承包商进行全面质量管理,取得了极大的成功。1978年以后,质量保证标准被引用到民品订货中来,英国制订了一套质量保证标准,即BS5750。随后欧美很多国家,为了适应供需双方实行质量保证标准
4 【研发管理全面质量管理与日本的崛起
2012年01月03 - 质量产品化而不断努力。企业通过这一反复活动就会赢得用户的信任,从而企业就能够持久地繁荣和发展下去。这就是“戴明循环”的基本思想。这一基本思想为以后日本广泛应用统计质量管理和创立独特的全面质量管理奠定了理论基础。日本政府为表彰他对日本质量管理的进步和发展做出的功绩,授与他二等瑞宝勋章,为纪念戴明博士
5 五种全面质量管理工具
2005年04月05 - 解决日常业务问题的质量管理实用技巧。 随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。 下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的讨论都包括下列内容
6 实施质量保证和控制质量的区别
2015年09月30 - 实施质量保证和控制质量的区别这两个过程在PMBOK中的定义让我有点confused.仔细想来,两者的区别应该如下:从属实施质量保证属于执行过程组,而控制质量属于监控过程组。活动实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果;执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程,属于一致性工作的范畴;关注
7 express-4 质量保证(1)
2015年02月08 - QA在Web开发中,质量可以分解为四个维度:到达率:到达率是指产品的市场普及程度,即查看网站或使用服务的人数。到达率和盈利能力是正相关关系:访问网站的人越多,购买产品或服务的人就越多。从开发的角度来看,搜索引擎优化(SEO)对到达率的影响最大,所以我们会在QA方案里包含SEO。功能人们一旦访问
8 express-5 质量保证(2)
2015年02月08 - 跨页测试 跨页测试更有挑战性,因为需要你控制和观测浏览器。现在设置一个跨页测试情境的例子。比如,你的网站上有一个包含联系表单的Request Group Rate页面。营销部门想知道客户是从哪个页面点击链接进入Request Group Rate页面的,他们想知道客户是否在查看胡德河之旅或者俄勒冈海
9 express-5 质量保证(2)
2015年02月08 - 跨页测试跨页测试更有挑战性,因为需要你控制和观测浏览器。现在设置一个跨页测试情境的例子。比如,你的网站上有一个包含联系表单的Request Group Rate页面。营销部门想知道客户是从哪个页面点击链接进入Request Group Rate页面的,他们想知道客户是否在查看胡德河之旅或者俄勒冈海岸
10 浅谈质量保证的意义
2016年02月18 - 。 再说持续改进,持续改进能够给组织带来活力和源源不断的创造力,持续改进的对象一定是整个组织范围的,包括人、事、过程等,但是应用质量管理的相关理论,我们同样可以选择某一具体的过程或是活动,或针对具体的问题进行过程改进。这正是质量保证工作的长项,因为日常的质量保证质量控制过程中就可以识别出各种偏差点,而偏差

 
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