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1 敏捷测试最佳实践(三) 敏捷测试翻译完善
2013年12月05 - 可能擅长在代码上,Sanjiv 擅长在架构上,john擅长在测试上。但是这些不是他们在敏捷团队仅仅要做的工作,如果Sally Sanjiv 和John在敏捷方面都是新手,目前仅有专家,没关系,通过采用non-solo 开发实践和短周期反馈工作方法,他们将从他们的队友快速获得新的技术(也转移
2 敏捷测试最佳实践,第 1 部分: 敏捷的实质
2009年05月05 - 回页首 结束语 在敏捷测试最佳实践系列的第一篇文章,您了解了敏捷实质,敏捷为我们带来的更多的业务价值的提升和一个更好的个人发展平台。对敏捷方法的共性分析,我们了解了敏捷开发的关键特性,也了解了判别是否敏捷的方法和标准
3 敏捷测试最佳实践,第 1 部分: 敏捷的实质
2009年05月05 - 。而敏捷开发、敏捷测试又是怎样一个概念呢?他们是否能够帮助我们的团队突破束缚,在日益激烈的竞争环境里表现得更为出色呢 ? 请参考我的这个系列文章——“敏捷测试最佳实践”。回页首敏捷的价值首先我们解释一下什么是敏捷,在字典我们得到解释,敏捷,即反应迅速
4 敏捷测试与传统测试的区别与最佳实践
2017年03月08 -  敏捷测试并不是一种新的测试类型,也不是一个新的测试阶段,更不是一种全新的测试方法论。通俗地讲,在敏捷开发过程中进行的测试就叫敏捷测试。   它是一套测试解决方案、一组实践或者由一定顺序的测试活动构成的特定的测试流程。是为了顺应敏捷开发方法、力求达到质量和效率平衡的一系列的测试
5 敏捷测试最佳实践,第 2 部分: 方法与实践
2009年05月05 - 所在了,笔者在过去的实践中受益颇多的也正是前人的实践经验和方法。因此,学习前人的经验和方法,并运用这些最佳实践来帮助敏捷开发团队,甚至是传统团队来解决时下重要的问题是十分有意义的事情。笔者不敢妄自尊大将自己的一般实践纳入经典方法范畴,但经历了两年的研究和改进,笔者提出的敏捷测试的原则也得到了业内同僚
6 敏捷测试最佳实践》学习笔记(二)
2015年06月11 - 的,做到真正的敏捷,无论是从传统测试模式向敏捷测试的过渡,还是组建全新的团队都是需要循序渐进的,同时也需要团队成员的通力合作和不断的实践完善敏捷测试实践原则和方法。敏捷团队笔者曾共事的整支产品开发团队被划分成 4 个相对独立的敏捷开发队伍,而每支队伍拥有相同配置的 7 名成员,他们分别具有不同的职能
7 敏捷测试最佳实践,第 3 部分: 向敏捷测试转变
2013年09月05 - 最佳实践。 除了项目管理层通过干预手段解决这部分问题外,鼓励团队成员主动承担额外的工作也是做好协调团队间工作,降低总体风险的最佳途径。 结束语 在这份共分三部分的系列文章,笔者介绍了如何理解敏捷敏捷测试,以及分析了笔者亲身经历的一个成功的敏捷测试案例
8 敏捷测试最佳实践》学习笔记(三)
2015年06月11 - 成功的将团队中有悖于敏捷原则和实践的过程和方法调整过来,同时将正确的思路和方法带给团队。在最近的几次与其他敏捷测试团队的讨论,我们同时了解到许多软件开发项目中的测试团队遇到过类似的一些问题,如开发团队没有做单元测试或做得太少,继而在开发过程的遗留了大量质量缺陷和频繁的回归现象。这使
9 敏捷测试最佳实践》学习笔记(三)
2015年06月11 - 了向迭代活动的转变完成后,接着,我们开始寻找项目过程、管理、执行中最紧要的问题,并使用敏捷开发最佳实践来一一解决这些实际问题。也许,一开始这个过程是很缓慢,而且很难做到一步成功,但是必须通过不屑的努力和足够的耐心,慢慢转变团队的固有思维方式,并最终努力获得团队对改进后结果的统一认可。而一个问题被解决
10 敏捷测试最佳实践》学习笔记(一)
2015年06月11 - 担忧,而敏捷也就失去了原有的意义。因此,作为唯一的测试人员,他(她)将拥有对测试的所有权,计划、设计并且执行所有的测试工作。而也因为拥有了更多的主人翁精神,积极的工作热情,测试人员勇敢的面对工作的各种挑战,学习新的知识和努力培养自己的工作技能。敏捷无疑对个人发展产生了很大的推动作用。敏捷团队

 
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